Leiderschap

“Het ontwikkelen van situationele lenigheid is een must voor de hedendaagse leidinggevende”

Basistraining leidinggevenden/teamleiders
Doel: Aankomende leidinggevenden trainen in het aansturen van een 
team en het herkennen en gebruiken van de aanwezige 
kwaliteiten.
Onderdelen: Stijlen van leidinggeven, overleg voorbereiden en voorzitten, 
aanspreken en rollen binnen teams (Belbin).
Vorm: Interactieve training met outdoor oefeningen. Maximaal 10 
deelnemers per groep.
Tijd: Persoonlijk interview voorafgaande aan de training. Training 
verdeeld over vier dagen met tussentijdse coaching.

Vervolgtraining Leidinggevenden/teamleiders 
Doel: Leidinggevenden, die binnen het tactisch organisatieniveau actief zijn, ontwikkelen en trainen om een competent manager, mens en leider te worden
Onderdelen: Stijlen van communicatie (7LifeLanguages™), communicatie (intern 
extern), leiderschap en peoplemanagement
Vorm: Training en persoonlijke begeleiding, met als output een POP 
(incl. persoonlijk ontwikkeltraject) en een praktisch beleidsplan c.q. Plan Van Aanpak. Maximaal 10 deelnemers per groep.
Tijd: Drie keer twee dagen met tussentijdse coaching

John Maxwell:”The first step to leadership is servanthood.”