“HET ONTWIKKELEN VAN SITUATIONELE LENIGHEID IS EEN MUST VOOR DE HEDENDAAGSE LEIDINGGEVENDE”
Basistraining leidinggevenden/teamleiders
Doel: Aankomende leidinggevenden trainen in het aansturen van een team en het herkennen en gebruiken van de aanwezige kwaliteiten.
Onderdelen: Stijlen van leidinggeven, overleg voorbereiden en voorzitten, aanspreken en rollen binnen teams (Belbin).
Vorm: Interactieve training met outdoor oefeningen. Maximaal 10 deelnemers per groep.
Tijd: Persoonlijk interview voorafgaande aan de training. Training verdeeld over zes dagen met tussentijdse coaching.
Vervolgtraining Leidinggevenden/teamleiders
Doel: Leidinggevenden, die binnen het tactisch organisatieniveau actief zijn, ontwikkelen en trainen om een competent manager, mens en leider te worden.
Onderdelen: Stijlen van communicatie (7Life), communicatie (intern extern), leiderschap en peoplemanagement.
Vorm: Training en persoonlijke begeleiding, met als output een POP. (incl. persoonlijk ontwikkeltraject) en een praktisch beleidsplan c.q. Plan Van Aanpak. Maximaal 10 deelnemers per groep.
Tijd: Drie keer twee dagen met tussentijdse coaching.
.
